自2010年起，针对上海现代物流投资发展有限公司所属的物流子公司多（其中有五个***物流子公司），物流基地多（上海市内46个），涉及物流产品品种多的特点，参与物流经营管理策划，制定针对性的管理规范、作业流程、作业规范。使该企业的物流管理发生了质的突变。该公司一直以SOP为管理工具进行物流的经营管理，成绩斐然。在此基础上，2016年由我独自辅导该公司取得“物流标准化管理，托盘业务公用服务”的ISO9001：2015质量管理体系认证证书。